« Ce n'est pas parce que les choses nous semblent inaccessibles, que nous n'osons pas. C'est parce que nous n'osons pas qu'elles nous semblent inaccessibles

   Sénèque

Économie management des organisations( EMCO )

NAFII Mohamed

@ : naf21s@aol.com 

 

FORMATION

 

ü  1993 : Doctorat : Sciences Économiques. Université Paris - Dauphine  U.F.R : Sciences des organisations

JURY

• Mr C. SCHMIDT. Professeur à l’Université Paris - Dauphine.

• Mr Jean Marc SIROEN. Professeur à l’Université d'Orléans

• Mme Anne HANAUT. Professeur à l’Université d'Évry Val d'Essonne

• Mr Édouard PARKER. Ingénieur de l’école Centrale & INSEAD. P.D.G. de XA-EP (Études prospectives internationales)

• Mr Mabrouk GHAZI. Docteur en Sciences Politiques de l’Université de Paris.

 

ü  1986 :* D.E.A : Conjoncture Économique et perspectives. Université Paris - Dauphine

           Sous la direction de : Alain. BIENYEME 

 

ü  1987 :* D.E.S.S : Management public. Université Paris – Dauphine. Sous la direction de: Guy. TERGNY

 

ü  Diplôme ISCE : l’institut supérieur de commerce extérieur. Paris. Sous la direction de : M. MORRISON.

 

ü  1982 :* Diplôme ISCAE. : L’Institut Supérieur de Commerce et d'Administration des Entreprises. Option. Sciences des. des Organisations. Casablanca. Maroc.

 

ü  1978 : * Baccalauréat Sciences Expérimentales (D).

 

EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES

 

ü  Depuis 2010 : EMCO Consultant-formation : Études Économiques et Management Commerciales des organisations. Paris.

 

ü  Depuis 2005 : Professeur Agrée en Économie Gestion de CNAM (conservatoire des arts et métiers) Paris

 

ü  Depuis 2002 : Professeur : Économie Gestion commerciale. Ministère de l’Éducation Nationale et de l’Enseignement Supérieur- France

 

ü  1997 – 2002 : Consultant en Management. A.V.E.C.F & M.S CONSEIL

(Assistance Veille Économique Conseil en Management et Stratégie) Conflans Ste- Honorine

Domaines de compétences : Formation - Management -Organisation d’entreprises- Stratégie PME – Intelligence Veille économique et concurrentielle

Missions : d’analyse des Besoins en formation en management. Accompagnement des changements organisationnels. Diagnostic organisationnel et stratégique - La conduite managériale des Projets

 

 

ü  1989- 2002 : Professeur chargé d’enseignements supérieurs

 

Université de Cergy-Pontoise.)

ESG. École Supérieure de Gestion. Paris

École Supérieure de Chimie Organique et Minérale ESCOM.-Institut Polytechniques. St- Louis : Cergy- Pontoise

Groupe ESSEC. École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales.

Institut de management développement. IMD Mastère Spécialisé en Stratégies et Ingénierie des Affaires Internationale. La Défense France

IUT de Roanne. Institut Universitaire Technologique. Département TC. Techniques de Commercialisations

Centre d’études supérieures de management international CESMI. La Défense Paris

Université Paris XII : Institut Universitaire Professionnel .IUP Management commercial

École française de Tourisme – Paris

Centre dtudes et de Recherche des hauts de Seine – CER. Asnières

Maison d'Éducation de la Légion d’honneur Saint Denis

                                                                                                  

 

ü  1997- 1993 : Économiste – Chercheur. Université Paris – Dauphine. LESOD

 

ü  1989: Ingénieur de recherche : Les déréglementations du marché électrique européen.

EDF. France

ü  1987 : Consultant Gestion publique État et Collectivité territoriale. Bureau de la formation professionnelle Hotel de ville de Paris. (la mairie de Paris)

 

ü  85/86 : Formateur. COFIDES- Paris. Organisation et Gestion des P.M.E

 

LANGUES

 

ü  Anglais : Technique

 

ü  Arabe. Très bon niveau

 

INFORMATIQUE ET COMMUNICATION

 

ü  Windows XP, Word, PowerPoint, Access, Excel, t Works, Star office

 

ü  connaissance de multiples logiciels de gestion d’entreprises

 

ü  Utilisation de logiciels de traitement d’enquête : Sphinx et Ethnos.

 

CENTRES D’INTERETS

 

ü  Sports pratiqués : Football- Arts martiaux.

ü  Intérêt pour la lecture notamment les revues d’actualités et musique.

ü   la vie associative.

ü  Membre de l'Association Nationale des Docteurs en Sciences Économiques

ü  . Membre de l'Association des anciens diplômés de l'Université Paris – Dauphine

ü  Secrétaire Général Adjoint de l'Association Dauphine Gestion Publique.

TRAVAUX DE RECHERCHES

 

ü  Les conséquences macro - économiques et perspectives de l’économie du Maroc face à l’élargissement Européenne à l’Espagne et au Portugal Université Paris - Dauphine. Décembre 1992

ü  L'économie informelle au Maroc et en Tunisie Cahiers du Groupe de Recherche et d'Analyse des Théories Institutions et Conventions Économiques (G.R.A.T.I.C.E) N° 9 Deuxième Semestre 1995

ü  La dimension méditerranéenne de l’Union Européenne à l’aube du XXIème siècle. Colloque international. Université d 'Aix Marseille III. Faculté d'Économie Appliquée & Ministère chargé de la population (Maroc). Région et développement économique. 19 et 20 Octobre 1995. Rabat. Maroc

ü  Le secteur électrique en Espagne : évolution, assainissement, réformes et intervention étatique au sein du marché intérieur européen. L.E.S.OD. Paris IX / EDF. Cellule de recherche Europe. 1989

ü  Les recules stratégiques de l ’Union Européenne : l’EST et le Sud méditerranéen : Cas de l’ancrage européen du Maroc. Supplément économie (Le Matin/Casablanca) 4/8/95

ü  L’impact de la conjoncture économique sur les modes de passation des marchés publics.

          Sous la direction de Thierry BAUGE

ü  Vers la rationalisation des méthodes de gestion dans les organisations publiques : Audit Social dans les musées de la ville de Paris, 1987. Sous la direction de Guy TERGNY

ü  Étude comparative entre la loi de décentralisation de Mars 1982 en France et la charte communale marocaine de septembre 1976. Sous la direction de M. URI

ü  La compensation dans les échanges internationaux.

           Sous la direction d’Olivier MOUSSON

ü  La gestion de l'aide militaire ou gestion de la légitimité. Cas du Maroc

           Sous la direction de Christian SCHMIDT

ü  La privatisation dans les PVD. Cas du Maroc

          Sous la direction de Claude LE PEN

ü  L’impact socio-économique de l'informatisation des tâches bancaires : cas du Crédit du Nord.

          Sous la direction d’A. ALLOUCHE et M. VIEWIORKA

ü  Les accords commerciaux agricoles de la CEE et les pays méditerranéens face à l'élargissement de la CEE à l'Espagne et au Portugal

          Sous la direction de Gilles BERTIN

ü  La mise en place d'un système de contrôle et de comptabilité générale dans le secteur du transport international routier de marchandises.

          Sous la direction de DRISSI ALAMI

ü  Le traitement financier d'octroi de crédit bancaire, BMCE, 1980 Sous la direction d’A. SADOK

 

 

"Peu de choses sont impossibles à qui est assidu et compétent.

Les grandes œuvres jaillissent non pas de la force, mais de la persévérance."  

 

Samuel Johnson.  

 

 

 

 

BIENVENUE, 

Economie-Management-Des-Organisations      

E.M.D.O 

Notre objectif essentiel est d’accompagner les organisations (individuelles ou entreprises) dans toutes les étapes de leurs évolutions, en les aidant à faire face aux impératifs et enjeux commerciaux, financiers, organisationnels, manageriels et stratégiques qui jalonnent leur parcours.

Un regard neuf, un diagnostic neutre et une expertise adaptée aux besoins de conseils en management et de la formation des ressources humaines

Notre action est en faveur de personnes physiques et morales, tout États, entreprises publiques,  collectivités territoriales et organismes à l'échelle nationale, européenne ou internationale

 

Ce site à un double objectif (Une partie plus évoluée, plus détaillée et donc forcement plus complète est disponible sur l'espace PREMIUM du site)

                                                Accompagner les étudiants

Accompagner les étudiants dans leurs démarches de réflexions, de documentations et de réalisations de travaux, en leurs offrant une base de références efficaces et crédibles  Contactez nous

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                                                Conseiller les entreprises

Conseiller les entreprises dans l'accomplissement de leurs objectifs économiques, financiers  et commerciaux

Nous vous accompagnons sur le terrain dans votre environnement professionnel.

  • Un partage d'expérience pour favoriser l'intégration des Outils  et  techniques immédiatement opérationnels  de management des entreprises  
  • Nous fournissons les compétences des experts pour assister les directions dans l`analyse des problèmes de management et les préconisations adaptées à la situation étudiée

Nos  séminaires de formation (individuelle, intra et inter- entreprise) qualifiante viendront consolider nos  offres.

Vous êtes responsable des ressources humaines et vous souhaitez  accompagner vos collaborateurs via la formation continue professionnelle ? Vous souhaitez personnaliser une formation continue à votre activité ? Vous souhaitez que la formation adulte réponde à un cahier des charges précis ?

25 années d’expériences et d'engagements au service :

Du professorat, de l'enseignement et de la formation au sein d'universités et grandes écoles de commerce :

- IUT de Roanne : Université Jean Monnet St Etienne,

- Université Cergy Pontoise,

-  École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales ESSEC, Cergy Pontoise

- Ministère de l’éducation nationale et de l`enseignement supérieure .Paris- France.

- Conservatoire des Arts et Métiers . CNAM. Paris ile de France

 

Du conseil et de l'assistance  à la réalisation d'étude marketing/ de veilles économique et commerciales et d'études et d'analyses économiques et commerciales/ D'audits organisationnels/ ainsi que diverses prestations managériales.                                           

                                                                                                       Contactez-nous

 

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Domaines de compétences

Veille, intelligence économique et concurrentielle:

A l'heure de la mondialisation, l'entreprise qui se veut compétitive est aujourd'hui celle qui déniche la meilleure information et sait s'en servir au mieux. Notre vocation est de déceler les opportunités, détecter les risques et de fournir les informations d'aide à la décision

Missions:

-L'observation permanente des marchés et de l'environnement de l'entreprise.

-La définition et la structuration des besoins en information de l'entreprise.

-L'acquisition et le traitement de l'information en choisissant les outils.

-La contribution à l'éclairage des choix stratégiques.

-L'évaluation des potentialités d'affaire.    

 

Entrepreneuriat, économie et formation en management des organisations

Le créateur d'entreprise est appelé à exercer une responsabilité nouvelle, celle de chef d'entreprise. Nous assurons à des porteurs de projets, des services de qualité sur mesures adaptés à la réalité.

                                                              Missions:

-Collecter les informations méthodologiques et techniques permettant de passer de l'idée au projet. Choix du statut

-Doter les PME des outils fondamentaux du management.

-La réalisation des études de marchés.

-Établir le business-plan.

-Aide à la mise en place comptable. 

-La réalisation des diagnostics organisationnels, de management et des systèmes d'information.

-La réalisation du tableau de bord de gestion.

-L'optimisation des ressources de l'entreprise face à son marché.

-La mise en place des outils de développement de l'entreprise.

-La structuration de la démarche stratégique.

 

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                                              Notre Capital =  compétences

- Institut supérieur de commerce et d’administration des  Entreprises (Diplôme de l’ISCAE)

DESS (Diplôme des études Supérieures spécialisées )de gestion Publique, État et collectivités  territoriales (Université Paris IX -DAUPHINE)

- DEA ( Diplôme des Études approfondies ) d’économie - Université Paris IX -DAUPHINE.

Diplôme de commerce extérieur. École supérieure de commerce extérieur Paris. France

- Doctorat Es. sciences économiques  (Université Paris Dauphine). Paris France

                                       Bonne navigation.

 

 

 

                                                        Extrait d'interview : l'efficience dans les organisations et...

                                                                     "Qui veut aller loin, ménage sa monture"

l'école Keynésienne

l'ecole liberale

Le capitalisme

L'économiste : Hayek

l'ecole Marxiste

                                                                                          Où va l’économie mondiale?

 Tout comprendre sur la dette grecque

Tout comprendre sur la dette grecque
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    La crise de la dette grecque

  Crise grecque: L'économiste français Thomas Piketty se paie Angela Merkel

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  QUELLE GERCE POUR QUELLE EUROPE?

                                                                    Alexis-Parasitas Premier Ministre de la Grèce

    Que retenir du nouveau plan d'aide à la gerce

Que retenir du nouveau plan d'aide à la grece
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 comprendre la crise des migrants en Europe

Survivre et émigrer dans un pays à l’abri de conflits meurtriers?

ou/et

Quand les richesses ne vont pas aux Hommes*, les Hommes vont vers les richesses?

 

*Hommes= y compris Femmes

comprendre la crise des migrants en Europe
Comprendre la crise des migrants en Euro
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Les raisons des réticences des pays de l'Est
Les raisons des réticences des pays d'Eu
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Crise des migrants - le pire est-il encore à venir ?

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http://cmais-strat.com/wp-content/uploads/filebase/CriseDesMigrants-LePireEstIlEncoreAVenir.pdf

Le bilan économique et social des révolutions arabes

Trois ans après le début du «Printemps arabe», la Tunisie, l’Égypte, la Libye et la Syrie peinent à renouer, sur le plan économique...

.......lire la suite en recopiant le lien suivant sur votre moteur de recherche

http://www.slate.fr/story/82807/le-bilan-economique-des-revolutions-arabes-est-desastreux

Les pistes d’économistes pour faire baisser le chômage

http://www.lemonde.fr/emploi/article/2016/01/17/ce-qu-on-n-a-jamais-essaye-contre-le-chomage_4848777_1698637.html

La Finlande  prête à expérimenter la fin du travail

Une première en Europe, la Finlande veut expérimenter une forme de revenu universel. Le nouveau gouvernement de centre droit évoque une allocation de base pour tous les citoyens. Si son montant devait atteindre les 1000 euros mensuels, le travail deviendrait alors «un choix de vie». La Finlande en a peut-être les moyens,  mais certains hésitent devant cette révolution culturelle.

pour lire la suite...

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http://geopolis.francetvinfo.fr/la-finlande-prete-a-experimenter-la-fin-du-travail-71493

Un contrat de travail selon le MEDEF en France

Les patrons relancent l'idée du contrat de travail "sécurisé", une proposition qui divise syndicats, économistes et experts du droit social.
Un contrat de travail selon le patronat.
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Analyse détaillée du projet de loi EL KHOMRI Par Gérard Filoche, Inspecteur du travail à la retraite
Analyse détaillée du projet de loi EL KH
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L'équité économique : mythe ou réalité?

Équité économique mythe ou réalité c.pd
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Une économie au service des 1 %.pdf
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Plus de la moitié des pauvres ont moins
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La responsabilité Sociale des entreprises

La responsabilité Sociale des entreprises
Responsabilité sociale des entreprises e
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Les freins à l'entrepreneuriat individuel

les freins à l'entreprenariat individuel
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LE BREXIT

Quelle europe pour quelle Grande Bretagne (article daté de 1980)
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La Grande Bretagne quitte l'UE le 23 juin 2016 par référendum
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FMI : 'Les fondamentaux économiques du Maroc sont solides

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http://www.lefigaro.fr/conjoncture/2016/06/25/20002-20160625ARTFIG00015-sept-consequences-economiques-a-retenir-sur-le-brexit.php

L'économie avant le burkini, Politique

Enseigner l'esprit d'entreprise à l'école. Le tournant politique des années 1980-2000. Lucie Tanguy